Ir dažādu tipu darbinieki - dažiem nepieciešama cieša uzraudzība, kamēr citiem nē. Dažiem nepieciešamas striktas instrukcijas, kā veikt uzdevumu vai projektu, citiem vispārējas vadlīnijas, kas tiek sagaidīts un robežas, kuras jāievēro.

Efektīvam līderim ir izaicinājums saprast, kas kuram darbiniekam nepieciešams, lai viņš būtu pēc iespējas produktīvāks, nodrošināt ar nepieciešamo un izprast, cik cieši darbs jāuzrauga. Pirms daudziem gadiem ASV prezidents T. Rūzvelts teica: "Labākais vadītājs ir tāds, kurš prot izvēlēties labus cilvēkus darbam, kas jāpaveic, un ir pietiekami spējīgs pašsavaldīties, lai neiejauktos, kamēr viņi to dara."

Tas ir tāpēc, ka arī vadītāji ir dažādi. Dažiem patīk uzlocīt piedurknes un būt tieši iesaistītiem, citiem patīk cieši uzraudzīt, bet citi deleģē uzdevumus un uzticas saviem darbiniekiem darba paveikšanā, reaģējot tikai, ja rodas jautājumi vai nepieciešamas tālākas instrukcijas.

Personīgi mans darba stils vienmēr ir nosliecies uz minimālu struktūru un brīvību pašam noteikt labāko veidu darba izpildei. Man ir bijuši vadītāji, kuri izrādījuši uzticēšanos, dodot uzdevumus un ļaujot tos izpildīt pēc saviem ieskatiem. Citi bosi tomēr ir cieši kontrolējuši, ko es daru. Daži pat līdz sīkumiem, kas man likās nepatīkami, pat destruktīvi. Tomēr esmu ievērojis, ka ir darbinieki, kuriem ciešāka uzraudzība ir nepieciešama. Pilnīgi skaidrs, ka visus nevaram vadīt vienādi.

Tātad, kā teica Rūzvelts, labi vadītāji saprot, kā izvēlēties īstos cilvēkus un tad atšķirt cik cieša pārraudzība nepieciešama. Raksti uzsver šāda līdzsvara būtiskumu:

Pazīstiet tos, kurus vadāt. Līderi zina, ko viņi grib sasniegt. Viņiem arī jācenšas pazīt tos, caur kuriem mērķi tiks sasniegti. "Uzraugi savus sīklopus un rūpējies par saviem ganāmiem pulkiem,... tavi jēri tevi ģērbj, un tavi āži tev sagādā naudu, par ko nopirkt tīrumu, tev pietiek kazas piena tavai barībai, tava nama ļaužu uzturam un tavu kalpoņu paēdināšanai" (Salamana pamācības 27:23-27).

Parādiet tiem, kurus vadāt, rūpes un ieinteresētību. Jēzus, lai parādītu Savu attieksmi pret sekotājiem, lietoja līdzību par ganu un avīm, kuru pārdomāt ir gudri: "ES ESMU labais gans. Labais gans atdod savu dzīvību par savām avīm. Derētais gans, kas nav īstais, kam avis nepieder, redzēdams vilku nākam, atstāj avis un bēg, - un vilks tās nolaupa un izklīdina, jo viņš ir derēts gans un avis viņam nerūp. ES ESMU labais gans; Es pazīstu Savas avis, un Manas avis Mani pazīst. Itin kā Tēvs pazīst Mani, Es pazīstu Tēvu; un Es atdodu Savu dzīvību par Savām avīm" (Jāņa 10:11-15).

Atpazīstiet katra vadāmā unikalitāti. Jūsu komandā katram ir savādākas dāvanas, talanti un pieredze. Katra unikālo spēju saskatīšana, līderim dod iespēju atbildīgi un ar autoritāti uzticēties, atbilstoši darbinieka spējām. "Jo, kā miesa ir viena un tai daudz locekļu, bet visi daudzie miesas locekļi kopā ir tomēr viena miesa, tā arī Kristus. Jo arī mēs visi esam vienā Garā kristīti par vienu miesu, gan jūdi, gan grieķi, gan vergi, gan brīvie; un mēs visi esam dzirdināti ar vienu Garu. Jo arī miesa nesastāv no viena, bet no daudziem locekļiem. Ja kāja sacītu: tā kā es neesmu roka, es nepiederu pie miesas, - tomēr tā pieder pie miesas. Un, ja auss sacītu: tā kā es neesmu acs, tad es nepiederu pie miesas, - tomēr tā pieder pie miesas. Ja visa miesa būtu acs, kur paliktu dzirde? Ja visa miesa būtu dzirde, kur paliktu oža? Bet Dievs locekļus ir nolicis miesā ikvienu savā vietā, kā Viņš gribēja. Bet, ja tie visi būtu tikai viens loceklis, kur paliktu miesa? Bet tagad ir gan daudz locekļu, bet viena miesa. Acs nevar sacīt rokai: man tevis nevajag, - vai atkal galva nevar sacīt kājām: man jūsu nevajag...." (1. korintiešiem 12:12-26).

© 2018. Roberts Dž. Tamasi ir autors grāmatām Business at Its Best: Timeless Wisdom from Proverbs for Today’s Workplace; Tufting Legacies; un līdzautors, kopā ar David A. Stoddard, The Heart of Mentoring, un rediģējis daudzas citas t. sk. Mike Landry sarakstīto Advancing Through Adversity. Roberta tīkla lapa ir www.bobtamasy-readywriterink.com, un katru otro nedēļu publikācija blogā: www.bobtamasy.blogspot.com

Jautājumi pārdomām/diskusijai:

1. Kura veida darbinieks jūs esat? Vai dodat priekšroku brīvībai uzdevumu izpildē, vai arī jums patīk nepārtraukta vadība un atbalsts no tiem, kuriem atskaitīsieties par paveikto?

2.  Kā lai labs vadītājs izvēlas pareizos cilvēkus, kā iesaka Rūzvelts? Kad cilvēki izvēlēti, kā lai vadītājs izvairās no iejaukšanās viņu darbā?

3. Vai, jūsuprāt, ir viegli izšķirt, kā cilvēki var visefektīvāk veikt savus pienākumus, kā Rakstu vieta no Salamana pamācībām saka, ka mums vajadzētu? Kāpēc jā vai nē?

4. Kādēļ cilvēkiem ir svarīgi sajust vadītāju patiesas rūpes par viņiem un interesi no sirds? Vai piekrītat, ka tas vispār nepieciešams? Paskaidrojiet savu atbildi.

Piezīme: Ja jums ir Bībele un jūs vēlaties lasīt vairāk par šo tēmu, lasiet :

Salamana pamācības 27:17; Salamans mācītājs 4:9-12; Mateja 28:19; 1. korintiešiem 3:9; Efeziešiem 2:10.

Lai reģistrētos uz regulāru Pirmdienas mannas saņemšanu sūtiet pieteikumu uz: Šī e-pasta adrese ir aizsargāta pret mēstuļošanu (spam), Jūsu pārlūkam ir jābūt aktivizētam Javascript, lai to aplūkotu

CBMC – LATVIJA: Dainis Šmits, prezidents (e-pasts: Šī e-pasta adrese ir aizsargāta pret mēstuļošanu (spam), Jūsu pārlūkam ir jābūt aktivizētam Javascript, lai to aplūkotu )

Latviešu valodas tulkojums CBMC-Latvija, Copyright 2014 / www.cbmc.lv

CBMC INTERNATIONAL: Jim Firnstahl, President

2850 N. Swan Road, Suite 160
▪ Tucson, Arizona 85712 ▪ U.S.A.

TEL.: 520-334-1114 ▪ E-MAIL: Šī e-pasta adrese ir aizsargāta pret mēstuļošanu (spam), Jūsu pārlūkam ir jābūt aktivizētam Javascript, lai to aplūkotu

Web site: www.cbmcint.org Please direct any requests or change of address to: Šī e-pasta adrese ir aizsargāta pret mēstuļošanu (spam), Jūsu pārlūkam ir jābūt aktivizētam Javascript, lai to aplūkotu